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科樂收(CLAAS) 榮獲“2015中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械年度產(chǎn)品TOP50”評(píng)選三項(xiàng)大獎(jiǎng)

作者:科樂收(CLAAS)市場(chǎng)部 本站發(fā)布時(shí)間:2016年06月09日 收藏

  6月8日,在《農(nóng)業(yè)機(jī)械》雜志社聯(lián)合中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)會(huì)普及工作委員會(huì)、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)品宣傳委員會(huì)共同主辦的“2015中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械年度產(chǎn)品TOP50”評(píng)選活動(dòng)中,科樂收(CLAAS)榮獲三項(xiàng)大獎(jiǎng):科樂收(CLAAS) AXION 850拖拉機(jī)獲得“技術(shù)創(chuàng)新金獎(jiǎng)”、科樂收(CLAAS) JAGUAR 850青貯收獲機(jī)獲得“市場(chǎng)領(lǐng)先獎(jiǎng)”、科樂收(CLAAS)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理林瓊?cè)A女士獲得“年度營(yíng)銷人物獎(jiǎng)”。

圖1:科樂收(CLAAS) AXION 850拖拉機(jī)獲得“技術(shù)創(chuàng)新金獎(jiǎng)”

科樂收(CLAAS) AXION 850拖拉機(jī)獲得“技術(shù)創(chuàng)新金獎(jiǎng)”

  獲得“技術(shù)創(chuàng)新金獎(jiǎng)”的科樂收(CLAAS) AXION 850拖拉機(jī)作為800系列拖拉機(jī)的一員,曾榮獲漢諾威農(nóng)機(jī)展“2014年度拖拉機(jī)”及“2014年度產(chǎn)品”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。其符合歐III排放標(biāo)準(zhǔn),配備DPS 6.8升6缸高壓共軌渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī),扭矩儲(chǔ)備與上一代相比提高了19%。CPS動(dòng)力管理系統(tǒng)使整個(gè)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)動(dòng)力充沛、更高效,功率可達(dá)268馬力。全新AXION 850拖拉機(jī)更節(jié)省多達(dá)12%的燃油消耗。六級(jí)負(fù)載換擋變速箱HEXASHIFT不需離合器,只需在駕駛室按下按鈕,即可在24擋間自由切換。符合人體工程的CMOTION多功能操作桿以及CEBIS控制終端,是一切盡在掌控。車身重量分布均勻,軸距長(zhǎng),保證了大比阻情況下的卓越表現(xiàn)。

圖2:科樂收(CLAAS) JAGUAR 850青貯收獲機(jī)獲得“市場(chǎng)領(lǐng)先獎(jiǎng)”

科樂收(CLAAS) JAGUAR 850青貯收獲機(jī)獲得“市場(chǎng)領(lǐng)先獎(jiǎng)”

  而獲得“市場(chǎng)領(lǐng)先獎(jiǎng)”的科樂收(CLAAS) JAGUAR系列青貯收獲機(jī)也名不虛傳,一直以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)、頂**的品質(zhì)、高效率、低油耗占據(jù)全球同馬力段50%以上的市場(chǎng)份額,在中國(guó)也擁有很高的市場(chǎng)占有率,其中籽粒破碎器更得到市場(chǎng)的高度認(rèn)可。“FIRST CLAAS”已成為該品牌在用戶中的代名詞。

圖3:科樂收(CLAAS)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理林瓊?cè)A女士獲得“年度營(yíng)銷人物獎(jiǎng)”

科樂收(CLAAS)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理林瓊?cè)A女士獲得“年度營(yíng)銷人物獎(jiǎng)”

  科樂收(CLAAS)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理林瓊?cè)A女士獲得“年度營(yíng)銷人物獎(jiǎng)”。并在同期舉辦的“2016第四屆中國(guó)農(nóng)機(jī)高端論壇”上分享了科樂收(CLAAS)在中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)。林瓊?cè)A總經(jīng)理在加入科樂收(CLAAS)不久后的2014年,適逢輝山乳業(yè)集團(tuán)招標(biāo)購(gòu)置70余臺(tái)青貯收獲機(jī)及大量牧草收獲設(shè)備,各大廠家均積極投標(biāo)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),在她的帶領(lǐng)下,科樂收(CLAAS)擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,奪得價(jià)值超過2億元人民幣的大單,奠定了科樂收(CLAAS)在中國(guó)的品牌影響力。同時(shí),她也帶領(lǐng)科樂收(CLAAS)團(tuán)隊(duì)在中國(guó)開始逐步實(shí)施經(jīng)銷商本土化戰(zhàn)略,讓銷售和服務(wù)渠道下沉,更貼近市場(chǎng),更好地為廣大用戶服務(wù)。迄今為止,已先后在湖北孝感、新疆烏魯木齊、新疆石河子、黑龍江哈爾濱,以及內(nèi)蒙古呼和浩特設(shè)立多家品牌形象店。這些品牌形象店的陸續(xù)建立極大地提高了科樂收(CLAAS)在該地區(qū)的影響力,也提高了在中國(guó)的知名度。通過建立形象店,讓科樂收(CLAAS)公司更接地氣,更接近用戶,更快、更好地服務(wù)廣大用戶,也顯示了科樂收(CLAAS)扎根中國(guó)的決心和信心。

圖4:林瓊?cè)A總經(jīng)理在高端論壇分享科樂收(CLAAS)在中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)

林瓊?cè)A總經(jīng)理在高端論壇分享科樂收(CLAAS)在中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)

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