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諸城農(nóng)機(jī)合作社實(shí)現(xiàn)“環(huán)節(jié)式”托管到“全過程”托管
“兒子和兒媳都在企業(yè)打工,我一個(gè)人種地實(shí)在力不從心。再說,一年除去種子、化肥等成本,每畝地收益也就千把元左右。如果算上人工費(fèi),收入還要大打折扣。”今年夏收前,山東省諸城市百尺河鎮(zhèn)管家朱村農(nóng)民宋立華把10畝多土地托管給了本村百興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,不但每畝地每年有600元的保底收入,而且在合作社里打工每月還能拿到2000多元的工資。
“土地是農(nóng)民的命根子,如果要流轉(zhuǎn)的話,我心里不踏實(shí),總是覺得沒底。‘全托管’**好的一點(diǎn),就是土地的經(jīng)營權(quán)還是我的,按合同將來還能收回來自己種。”宋立華說,這種方式,在土地承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)不變的情況下,把土地托管給合作社,還能在合作社打工,一年增收好幾倍,穩(wěn)賺不賠。
說起全托管經(jīng)營的初衷,諸城市百興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長王志海打開了話匣子。近幾年,村里的年輕人到城里打工的越來越多,由于自己是農(nóng)機(jī)手,不少村民請(qǐng)他幫忙耕種收割,后來又有人請(qǐng)他幫忙打藥水、施肥、除草……就這樣從**初的“環(huán)節(jié)式”托管到**后自然而然發(fā)展起了“全過程”的托管,前來入托的農(nóng)戶越來越多。
王志海帶領(lǐng)合作社走多元化發(fā)展之路,打造了統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一種子肥料、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收獲和糧食加工、儲(chǔ)存等一體化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,這些措施贏得了鄉(xiāng)親們的信賴,作業(yè)訂單也紛至沓來。如今,已有1300多個(gè)農(nóng)戶成為百興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的受益者。同時(shí),王志海緊抓基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模建設(shè)環(huán)節(jié),高標(biāo)準(zhǔn)建成全鋼架結(jié)構(gòu)的機(jī)庫房1100平方米、全鋼架結(jié)構(gòu)的糧食加工車間和綜儲(chǔ)庫房7000多平方米,為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社跨越式發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施保障。
“加入合作社就是好!不僅有活干,而且服務(wù)也到家。我這臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)買了3年多了,原來經(jīng)常出毛病,今年加入合作社后,麥?zhǔn)涨昂献魃缋锏木S修隊(duì)給我的機(jī)具做了全面維修保養(yǎng),麥?zhǔn)掌陂g沒出過毛病,機(jī)器始終高效率運(yùn)轉(zhuǎn),一點(diǎn)兒也沒耽誤干活掙錢。”談及加入合作社的好處,社員李茂杰如數(shù)家珍。
到目前,百興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展到擁有社員32人,大小各類機(jī)具153臺(tái)套,固定資金總額600多萬元,該合作社在周邊村開展了訂單作業(yè),全程機(jī)械化作業(yè),改變了農(nóng)民一家一戶分散經(jīng)營模式。目前,該合作社“一條龍”托管服務(wù)土地面積已突破1萬畝,去年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)收入390多萬元,創(chuàng)收140多萬元,社員戶均從合作社領(lǐng)取收益4萬多元。
隨著合作社綜合實(shí)力的迅速提高,王志海遇到了一個(gè)突出的問題,那就是合作社的業(yè)務(wù)受農(nóng)時(shí)季節(jié)因素影響大,除了“三夏”和秋季搶收搶種外,一年里的大部分時(shí)間機(jī)械基本閑置,社員既沒有錢賺,機(jī)器也容易出現(xiàn)故障。對(duì)此,王志海外出學(xué)習(xí),開闊思路,找到了“多種經(jīng)營,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的經(jīng)營管理模式。農(nóng)忙時(shí),合作社為農(nóng)民提供耕、種、收和田間管理等服務(wù);農(nóng)閑時(shí),為社會(huì)提供農(nóng)田水利施工,種子、農(nóng)資經(jīng)營,糧食代存、兌換面粉,糧食收購、加工等服務(wù),有效地解決了農(nóng)閑時(shí)機(jī)具閑置、發(fā)展停滯的問題,大大地增加了社員的收入。
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