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三夏跨區(qū)現(xiàn)狀:你還在做跨區(qū)作業(yè)嗎?
山東省高密市宏基農(nóng)機(jī)合作社:
跨區(qū)需求變少力爭增加本地訂單
“今年沒有跨區(qū)的打算了。現(xiàn)在跨區(qū)不好做,一年不如一年。早些年我們能出去100多臺收割機(jī),前年和去年能出去10臺就不錯了。所以今年我們合作社干脆就取消了跨區(qū)作業(yè)。”山東省高密市宏基農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長王慶偉說。
當(dāng)問到取消跨區(qū)機(jī)收計劃的原因時,王慶偉解釋:“首先,如今各地合作社普遍發(fā)展壯大起來了,機(jī)器的保有量增加,全國各省的小麥?zhǔn)斋@機(jī)數(shù)量基本飽和了,根本不需要再大面積的跨區(qū)作業(yè)。其次,往年我們會到安徽、河南進(jìn)行大概半個月的作業(yè),回來休整一兩天再在本地干20天,打地區(qū)時間差。但現(xiàn)在這兩個省的跨區(qū)作業(yè)利潤率實在太低了,所以從經(jīng)濟(jì)效益的角度我們合作社也就忽略這個需求了。”
雖然跨區(qū)作業(yè)取消了,但省內(nèi)作業(yè)還是夠讓合作社忙活的。王慶偉說:“近兩年,我們合作社無論從社員組成還是機(jī)具添置方面,實力都大大提升了,現(xiàn)在高密市40多萬畝小麥,將近一半面積的收獲工作都由我們承擔(dān)。我們依靠自己的實力拿下了不少訂單,可有的忙呢!”
“明年我們將恢復(fù)跨區(qū)作業(yè),只要是政府引導(dǎo)或市場有需求,我們肯定會竭盡全力去為廣大農(nóng)戶服務(wù),無論跑多遠(yuǎn)我們都愿意。”當(dāng)問及未來是否不再考慮出省作業(yè)時,王慶偉毫不猶豫地給出了這樣的答案。“我們今年與國內(nèi)外兩個廠家簽訂了合作協(xié)議,他們將提供30臺新型籽粒收獲機(jī)給我們做試驗,不僅可以收玉米,也有小麥?zhǔn)斋@的割臺。這種機(jī)器在國內(nèi)還是比較有市場的,相信今年試驗成熟后,明年會有比較可觀的跨區(qū)作業(yè)訂單。”
安徽省宿州市昌乾農(nóng)機(jī)合作社:
確??鐓^(qū)作業(yè)質(zhì)量方能維護(hù)老客戶
聯(lián)系到安徽省宿州市埇橋區(qū)昌乾農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社理事長武昌金時,他正在與臨近合作社的理事長討論今年“三夏”怎么干。“這兩年跨區(qū)作業(yè)的市場的確不好做,我們正打算這兩天跟老客戶商量作業(yè)時間、作業(yè)面積和價格。過兩天我得先提前過去,了解下當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)需求。”
“預(yù)計今年跟前兩年差不多,我們5月下旬出發(fā),先到河南把活干完,再回安徽把我們自己的地收了,再去江蘇和山東,大概7月初才能結(jié)束整個跨區(qū)作業(yè)。”武昌金說。
說起跨區(qū)機(jī)收的難處,老武也充滿了無奈:“一是如今市場競爭太激烈了,跨區(qū)訂單比之前少了很多,今年我們估計也就出去20幾臺機(jī)器,大概40幾名機(jī)手,我們打算就直接把車開過去,不值當(dāng)再用拖車運(yùn)了。二是現(xiàn)在30~40歲之間的機(jī)手不好找,跨區(qū)作業(yè)機(jī)手基本都是連軸轉(zhuǎn),沒有休息的時間,大家都嫌臟嫌累,就算工資漲到500元一天也沒有多少人愿意出去干。”
那合作社為什么還堅持跨區(qū)作業(yè)?武昌金說:“有些老客戶還是要維護(hù),他們既然信任咱、認(rèn)可咱的作業(yè)質(zhì)量,咱就要把服務(wù)做好,保質(zhì)保量完成!而且正因為是老客戶,所以作業(yè)需求相對比較熟悉,干起活來心里也都有底。再有就是好歹跨區(qū)機(jī)收也為合作社增加了一筆收益。”
“我感覺再過三五年,可能各地跨區(qū)作業(yè)會越來越少,甚至基本沒有了。至于我們合作社今后幾年還做不做跨區(qū),到時候看情況吧,一是看國家的政策導(dǎo)向,二是看土地流傳情況,三是看農(nóng)機(jī)市場的發(fā)展趨勢。”武昌金對于未來跨區(qū)機(jī)收作出了這樣的預(yù)判。
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