隨著土地規(guī)?；?jīng)營的推進，農(nóng)機的品種和質(zhì)量直接影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益和新興職業(yè)農(nóng)民的體驗。近年來，國家政策鼓勵加力，我國農(nóng)機市場規(guī)模日益擴大，農(nóng)機品種豐富多樣，技術(shù)不斷提高。但與此同時，高端機具缺乏，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，與國外先進技術(shù)差距明顯等問題依然亟待解決，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型？農(nóng)機技術(shù)如何升級？

　　高端產(chǎn)品供給不足

　　經(jīng)過十多年的快速發(fā)展，我國農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)與世界先進水平的差距明顯縮小，一些關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)制造甚至超過了進口產(chǎn)品。但當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備結(jié)構(gòu)性的過剩與不足并存也成為農(nóng)機行業(yè)面臨的一大難題，中低端產(chǎn)品過剩嚴(yán)重和高端、部分專用產(chǎn)品供給乏力。

　　中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會會長陳志說，目前市場對小馬力拖拉機等產(chǎn)品的需求已經(jīng)趨于飽和，但對大馬力拖拉機、大型聯(lián)合收割機等中高端產(chǎn)品的需求在迅速增加，而“專精特”農(nóng)機產(chǎn)品的需求則近乎無法滿足。“提高具備智能高效、節(jié)能環(huán)保等特性的高端以及部分專用產(chǎn)品供給迫在眉睫。”

　　根據(jù)中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年全國規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)主營業(yè)務(wù)總收入4516.39億元，比上年同期增長了5.8%。“盡管整個農(nóng)機市場規(guī)模在持續(xù)增加，但是放在全球這個市場去衡量還是比較弱的，特別是技術(shù)水平跟國外比還處在一個較低的位置。”雷沃重工黨委書記梁啟榮說，“比如歐洲、南北美洲以大型農(nóng)場生產(chǎn)模式為主，他們使用的拖拉機大部分是動力換擋、無級變速的，我國目前還處在一個機械換擋的升級階段，同步器剛剛成為主流技術(shù)。此外，我們的農(nóng)機具與國外相比還有很大的差距，不是幾年的差距，而是十幾年二十幾年的差距。”

　　梁啟榮認(rèn)為，我國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)還處在一個散亂小的現(xiàn)狀，集中度較低，“就拖拉機來說，雷沃、一拖、東風(fēng)這三家加起來不到市場占有率的百分之七十，收獲機械除了我們市場占有率接近百分之七十外，其它都是比較小的，玉米和水稻更加分散。”

　　技術(shù)投入是關(guān)鍵

　　中低端產(chǎn)品過剩嚴(yán)重，高端農(nóng)機供給乏力，實際上反映的是國產(chǎn)農(nóng)機與國外農(nóng)機在研發(fā)水平、制造技術(shù)方面差距較大。“技術(shù)的投入不可缺少。”梁啟榮說。

　　近年來，在國家政策鼓勵、資金投入、財稅優(yōu)惠等的扶持下，一批科技含量高的農(nóng)機產(chǎn)品應(yīng)運而生。以200馬力大型拖拉機、大型自走式谷物聯(lián)合收獲機、大型聯(lián)合播種機等為代表的一批科技含量高的農(nóng)機產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)機科技創(chuàng)新能力不斷增強，低量農(nóng)藥噴灑機械、采棉機械及動力換擋拖拉機等關(guān)鍵技術(shù)獲得突破。

　　不久前，由雷沃重工股份有限公司研發(fā)的阿波斯拖拉機從來自全球54個國家的5000余件產(chǎn)品中脫穎而出，成功斬獲了2017年度“紅點獎”，成為國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域中首個也是****一個榮獲這一獎項的產(chǎn)品，是國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)首次登頂“國際工業(yè)設(shè)計界奧斯卡”。

　　梁啟榮說，此次獲獎的阿波斯拖拉機是雷沃重工歐洲研發(fā)團隊歷時5年，累計投入超過10億元，成功開發(fā)的具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的動力換擋產(chǎn)品，具備智能終端接口，且配備動力換擋變速箱，配置了先進的動力換擋傳動系統(tǒng)及相應(yīng)的電子電器架構(gòu)以及自動導(dǎo)航、無人駕駛等自動作業(yè)技術(shù)模塊，可通過電子控制系統(tǒng)將復(fù)雜的操作簡化為按鈕操作。“一系列傳感、遙感、電控等技術(shù)的應(yīng)用，既可以匹配全系列復(fù)合作業(yè)機具，實現(xiàn)按照用戶需求的個性定制，又保證了阿波斯拖拉機作業(yè)過程的節(jié)能、環(huán)保和安全。”

　　“雷沃重工每年拿出銷售收入的3%至5%作為研發(fā)經(jīng)費，每年投入研發(fā)費用達到4億元。”雷沃重工董事長王桂民說，從2010年至今，雷沃累計投入研發(fā)經(jīng)費超過30億元，不斷發(fā)力技術(shù)創(chuàng)新、拓展產(chǎn)品線，這也使得雷沃重工成為國內(nèi)****一家可以在耕、種、管、收、儲、運等農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈提供機械化解決方案的自主品牌。

　　出路在轉(zhuǎn)型升級

　　“我國農(nóng)機化發(fā)展空間很大，未來5年至10年對于高端農(nóng)機的剛性需求仍將持續(xù)增長。”陳志說。數(shù)據(jù)顯示，2016年全國主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化率由63%上升至65%，水稻種植和玉米、油菜、馬鈴薯、棉花收獲機械化率增幅均超過3%，主產(chǎn)區(qū)秸稈處理、高效植保、產(chǎn)地烘干能力明顯增強，農(nóng)機市場增長潛力大。

　　“隨著土地流成為趨勢，未來客戶結(jié)構(gòu)會發(fā)生變化，散戶少了，家庭農(nóng)場、農(nóng)機專業(yè)合作社、種糧大戶會是種地的主體。”王桂民說，這些新型客戶對農(nóng)機產(chǎn)品的需求從性能上、質(zhì)量上、規(guī)格上都不一樣。“拖拉機往大馬力走，收割機往大喂入量走，你有沒有能力提供這些產(chǎn)品，為大型農(nóng)場提供整體解決方案、提供整套設(shè)備和產(chǎn)業(yè)鏈上全方位的服務(wù)及農(nóng)機之外的技術(shù)服務(wù)、融資支持，這是未來農(nóng)機企業(yè)的競爭方向。”

　　為整合技術(shù)，提高競爭力，近年來國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)還紛紛走出國門，在歐美日等農(nóng)機制造業(yè)發(fā)達國家建立研發(fā)中心，利用成熟技術(shù)進行集成創(chuàng)新，突破高端智能拖拉機研發(fā)制造技術(shù)的瓶頸障礙。從2014年開始，雷沃重工先后成功整合了歐洲百年農(nóng)機品牌“阿波斯”和農(nóng)機具制造領(lǐng)域**領(lǐng)先的企業(yè)馬特馬克，并購了歐洲果園型拖拉機企業(yè)高登尼。還在國外建研發(fā)中心，歐洲研發(fā)中心著眼全球市場中高端農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品開發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)，日本研發(fā)中心側(cè)重工程機械核心零部件開發(fā)。“未來，雷沃重工將緊跟這一行業(yè)走勢，轉(zhuǎn)型升級，將繼續(xù)加大科技投入，開拓海外市場，加快向價值鏈中高端攀升。”王桂民說。

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