插秧機、植保機械、履帶式收獲機、履帶式旋耕機、拖拉機、打捆機、液壓翻轉犁、烘干機，30款2018升級產(chǎn)品在紅地毯上一字兒排開，昭示著沃得農(nóng)機這家企業(yè)為用戶提供全套農(nóng)業(yè)裝備解決方案的雄心。

　　1月6日，在風光旖旎的海南萬寧石梅灣，以“全程、全球、凝心、共筑”為主題的沃得農(nóng)機2018年商務洽談會隆重召開。農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機械鑒定總站、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機械化技術開發(fā)推廣總站、中國農(nóng)業(yè)機械化協(xié)會、中國農(nóng)機化導報、海南省農(nóng)機鑒定推廣站等單位人士和近千名沃得農(nóng)機供應商、經(jīng)銷商代表參加會議。

　　新高度與新格局：從全程化到全球化

　　過去的2017年，在多種不利外圍因素的重創(chuàng)之下，農(nóng)機市場發(fā)展轉入低谷，行業(yè)復蘇依然乏力。然而，沃得集團以“創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展”為引擎，調產(chǎn)品、擴市場、轉結構、增內(nèi)功，立足水田機械優(yōu)勢，致力于農(nóng)業(yè)全程機械化產(chǎn)品全面發(fā)展，2017年沃得在整個農(nóng)機產(chǎn)業(yè)鏈中，各產(chǎn)品線的研發(fā)和改進上均取得了長足的進步和不俗的成績，農(nóng)機板塊銷售額達到80億元。單純以農(nóng)機業(yè)務收入算，沃得農(nóng)機已經(jīng)傲然位列國內(nèi)前三。

　　值得一提的是，沃得農(nóng)機支柱產(chǎn)品履帶收獲機銷售量達到3.72萬臺，繼續(xù)捍衛(wèi)了國內(nèi)履帶收獲機在國內(nèi)的龍頭老大地位，也繼續(xù)創(chuàng)造了中國水稻收獲機銷售的歷史，市場占有率達到國內(nèi)半壁江山，繼續(xù)雙倍領先在國內(nèi)曾經(jīng)不可一世的某外資品牌——除了沃得，迄今國內(nèi)市場還沒有哪一家內(nèi)外資企業(yè)銷量達到2萬臺。

　　此外，2017年在一線拖拉機品牌銷量下滑幅度較大的形勢下，沃得拖拉機也實現(xiàn)了穩(wěn)中有增，銷量達到1.2萬臺；近兩年才開始進入的插秧機、烘干機和植保機械業(yè)務，也分別實現(xiàn)了8000臺、1100臺和200臺的銷量，插秧機和烘干機銷量同樣在行業(yè)名列前茅。

　　沃得集團董事局主席兼總裁王偉耀在致辭中指出，2017年，沃得集團通過不斷提升產(chǎn)品質量、塑造品牌意識、優(yōu)化終端渠道、加強售后服務滿意度等一系列措施，各經(jīng)營板塊均取得了穩(wěn)定健康的發(fā)展。在精耕細作國內(nèi)市場的同時，重點拓展布局海外市場，隨著我國農(nóng)機行業(yè)持續(xù)多年的高位運行，2017年步入新常態(tài)發(fā)展，沃得農(nóng)機需尋求下一階段快速發(fā)展的突破，整合資源、集聚優(yōu)勢，帶動集團主業(yè)走出去，大力實施全球化戰(zhàn)略，實現(xiàn)沃得制造與全球市場的進一步深度融合，不斷拓展國際業(yè)務，著力打造沃得國際品牌形象。

　　所謂全球化，不僅指銷售的全球化，更深層的含義是整合全球資源。隨著2017年沃得農(nóng)機在海外市場生產(chǎn)、銷售、服務網(wǎng)絡平臺的搭建，正式宣告沃得集團向經(jīng)營全球戰(zhàn)略的目標邁出了實質性的一步，也推動“沃得制造”整體國際化發(fā)展程度達到更高的水平。

　　而國家“一帶一路”戰(zhàn)略的深入實施，也給沃得這類意欲向全球擴張的企業(yè)提供了契機。王偉耀表示，沃得將立足全球視野，整合全球資源，加快沃得農(nóng)機國際化發(fā)展進程，積極參與全球競爭、分享全球化紅利，做中國農(nóng)機裝備全球農(nóng)業(yè)的領航者。

　　作為國內(nèi)農(nóng)機領域的知名自主品牌，沃得集團已歷經(jīng)30余載風雨歷程，“從意氣風發(fā)的少年逐步蛻變?yōu)槌练€(wěn)而不失激情的青年”。隨著企業(yè)不斷達到新的高度，全球化發(fā)展戰(zhàn)略的提出，對沃得來講就顯得順理成章。

　　在王偉耀的眼里，沃得對標的是全球農(nóng)機巨頭。他表示，未來沃得農(nóng)機必將在全球農(nóng)機市場占有一席之地。面對日益嚴峻復雜的經(jīng)濟環(huán)境，沃得發(fā)展初衷不變，目標不變，要求不變，決心不變。在他看來，制造興、則經(jīng)濟興，沃得集團堅持走實體制造之路，振興民族工業(yè)，緊跟“中國制造2025”發(fā)展步伐，夯實基礎，做精產(chǎn)品，做好服務，為用戶創(chuàng)造更大價值。

　　新制造與新意識：構筑基業(yè)長青

　　新的一年，沃得把構筑強大的產(chǎn)品力放在突出位置。王偉耀表示，2018年沃得集團將進一步整合集團技術、生產(chǎn)、質檢等方面資源，全面助力農(nóng)機各個產(chǎn)品線的研發(fā)和新技術改進，嚴把產(chǎn)品制造質量關卡，提高產(chǎn)品品質、豐富產(chǎn)品組合、提升售前售中售后的服務滿意度，確保產(chǎn)品的**流化和差異化競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)從耕、種、植保、收獲、秸稈綜合利用、糧食收獲后處理等農(nóng)業(yè)全程機械化產(chǎn)品的全面領先。

　　盡管近兩年沃得逆勢上揚、發(fā)展速度讓行業(yè)人士側目，不過王偉耀也深刻體味到發(fā)展的艱辛與不易，并始終保持對發(fā)展前路的謙遜與居安思危。他表示，沃得人要時刻保持對市場的敬畏之心，時刻銘記創(chuàng)業(yè)的艱難，不忘初心。如果一個企業(yè)一直沉湎于過往業(yè)績、因循守舊，不思進取，沒有絲毫的憂患和危機意識，順境之中盲目樂觀，逆境面前隨波逐流，久而久之便會喪失對變幻莫測的農(nóng)機市場的靈敏嗅覺和市場競爭力，并**終被無情的市場洪流所吞噬。

　　“‘生于憂患，死于安樂’‘居安思危，思則有備，有備無患’，這些古訓都時刻在向我們后人宣揚一個道理，那就是危機意識是企業(yè)不斷發(fā)展、立于不敗之地的必備條件。”王偉耀說。

　　在會上，王偉耀要求企業(yè)員工和合作伙伴對自己的事業(yè)永遠保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，以如履薄冰的心態(tài)，實現(xiàn)基業(yè)長青。他還提出要有“四性”：面對嚴酷的競爭環(huán)境，要發(fā)揚“狼性”精神，永不言敗，主動出擊；保持“貪性”，對工作追求盡善盡美，對現(xiàn)狀永不滿足，對事業(yè)要有永無止境的追求；要有“野性”，要有更大的市場觀、用戶觀和更大的市場企圖心；要有“暴性”，在逆境中要藐視工作中的一切困難，絕不妥協(xié)畏縮，決不坐以待斃，而是主動去適應和挑戰(zhàn)嚴寒。

　　“唯有把自己做大做強，唯有把產(chǎn)品做到極致，唯有把市場占有率提升得更高，樹立起沃得堅實的品牌形象，企業(yè)才能長久發(fā)展、立于不敗之地。‘千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金’，在前進的道路上，也許會布滿荊棘，但努力地匯集必將積淀出耀眼的光芒，展望2018年，我們豪情滿懷，沃得集團將會一如既往和合作伙伴攜手合作，凝心聚力，共同成長，繼續(xù)譜寫屬于沃得集團更為輝煌的新篇章。”王偉耀在會上如是發(fā)表前進宣言。

　　更多公司信息，請訪問：沃得農(nóng)業(yè)機械股份有限公司