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年入百萬 賈建軍與軒禾打捆機(jī)的結(jié)緣之旅
大力發(fā)展農(nóng)作物秸稈資源利用已成為各地政府落實(shí)現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要舉措。安徽省在現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)的舉措上也一直走在全國(guó)前列,我們頻頻在新聞中看到安徽出臺(tái)**嚴(yán)秸稈禁燒政策等,而安徽省農(nóng)作物秸稈綜合利用三年行動(dòng)計(jì)劃更是制定了詳細(xì)的政策細(xì)則,支持和考核并行,安徽在秸稈綜合利用上大步邁進(jìn)。
在政府的大力支持下,秸稈上下游產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸成熟,其中秸稈打捆市場(chǎng)更是火爆,嗅到這一商機(jī)的賈建軍便是其中的代表。
從2臺(tái)到6臺(tái)賈建軍與軒禾結(jié)緣
淮北市的賈建軍**先干著工程,在2015年進(jìn)入了農(nóng)機(jī)行業(yè),開起了草料廠,穩(wěn)健、好人緣、生意眼光獨(dú)到的他把草料廠生意干的風(fēng)生水起,由于想給自己的草料廠擴(kuò)大規(guī)模,2015年賈建軍就采購(gòu)了兩臺(tái)軒禾的打捆機(jī),從打捆、運(yùn)輸、草料售賣等,賈建軍早早就布局好了屬于自己的生意鏈。
“當(dāng)時(shí)主營(yíng)業(yè)務(wù)就是草料廠,一到旺季,老要等別人的打捆機(jī)打好草才能運(yùn)輸?shù)轿业膹S子里,后面想著不如自己弄兩臺(tái)打捆機(jī),就不用等別人了,當(dāng)初買軒禾打捆機(jī)其實(shí)很簡(jiǎn)單,當(dāng)初市場(chǎng)上國(guó)產(chǎn)的打捆機(jī)廠家并不多,而看了軒禾的拉捆機(jī),足夠大,能滿足我的需求,就買了”,賈建軍如是告訴農(nóng)機(jī)通記者他購(gòu)買第**臺(tái)軒禾打捆機(jī)的初衷。
這一次選擇,讓賈建軍與軒禾(“北京軒禾農(nóng)業(yè)機(jī)械科技有限公司”簡(jiǎn)稱)結(jié)下了不解之緣。
2019年,賈建軍不再經(jīng)營(yíng)草料廠生意,全面做起了打捆機(jī)生意,他個(gè)人手上的軒禾打捆機(jī)也從2臺(tái)到了如今的6臺(tái)。說干就干,賈建軍更是在2019年成立了安徽濉溪縣富農(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社,擔(dān)任社長(zhǎng)一職,此合作社更是淮北市為數(shù)不多的三家國(guó)家級(jí)農(nóng)機(jī)合作社其一。如今的合作社有60余人,40多臺(tái)軒禾打捆機(jī),為何一直堅(jiān)持選擇軒禾打捆機(jī)?早已成為社員心中“大神”的賈建軍詳細(xì)向農(nóng)機(jī)通記者說起了原因。
產(chǎn)品力是賈建軍堅(jiān)持選擇軒禾打捆機(jī)**重要的原因。從第一代軒禾產(chǎn)品,到如今的第四代產(chǎn)品--軒禾BR6000-4.0,每一代產(chǎn)品,賈建軍都是第一批用戶。“軒禾產(chǎn)品很可靠,發(fā)展的很迅速,它們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品都能滿足我們用戶的需求,我們很滿意,像現(xiàn)在它**新的4.0產(chǎn)品,這么大的打捆機(jī)市面上也不多,收秸稈就是搶時(shí)間、搶天氣,一大片秸稈我們往往幾天就要收完,沒有這種大型的打捆機(jī)根本忙不過來”。
據(jù)了解,軒禾BR6000-4.0是軒禾第四代重型圓捆機(jī),在保持BR6000-3.0產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不變的情況下進(jìn)行了整體方案優(yōu)化升級(jí)。軒禾BR6000-4.0設(shè)計(jì)更人性化,保養(yǎng)更方便,運(yùn)行更穩(wěn)定。軒禾BR6000-4.0全車升級(jí)加強(qiáng)型輥筒,并對(duì)全車輥筒軸承再次進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),密封更好,承載力更高,堅(jiān)實(shí)耐用。強(qiáng)制喂入齒在長(zhǎng)時(shí)間使用磨損的情況下可直接進(jìn)行更換,保證喂入的效率同時(shí),更換方便快捷。軒禾BR6000-4.0優(yōu)化了捆網(wǎng)系統(tǒng)的張緊裝置,送網(wǎng)、切網(wǎng)更精準(zhǔn)。也正是這基于用戶、基于市場(chǎng)的全新升級(jí)產(chǎn)品,讓軒禾打捆機(jī)一直在安徽扎穩(wěn)市場(chǎng),深受用戶好評(píng),“穩(wěn)定性好、故障率低、售后服務(wù)好”的口碑傳遍用戶。
4臺(tái)打捆機(jī)年入百萬賈建軍是如何做到的?
作為合作社的牽頭人,賈建軍更為關(guān)注合作社社員的整體收益,“我只有把社員的利潤(rùn)都保證好了,社員才會(huì)更信任我,我們整個(gè)合作社也才能發(fā)展的更好”,那么,軒禾打捆機(jī)的收益如何呢?
打捆機(jī)市場(chǎng)經(jīng)過幾年的發(fā)展,市場(chǎng)上價(jià)格已很透明。在安徽市場(chǎng),以一包(250公斤)草為例,價(jià)格一般在28-30元左右,刨去成本(司機(jī)成本、用油成本等),一包草純收益有23-25元,以賈建軍請(qǐng)的一個(gè)司機(jī)一臺(tái)打捆機(jī)一天平均打捆500包為例,一臺(tái)打捆機(jī)收益就有12000元。根據(jù)收獲季,一臺(tái)打捆機(jī)一年能打1萬包左右,一臺(tái)打捆機(jī)一年收益有23萬至25萬元,而賈建軍常年是四臺(tái)打捆機(jī)在作業(yè),一年收益就達(dá)到百萬元。而農(nóng)機(jī)通記者了解到,賈建軍兒子也開著一臺(tái)打捆機(jī),他兒子是屬于“老天賞飯型”,他**高記錄一天打了700多包,按他兒子的打捆技術(shù)和水平,他們家的打捆機(jī)收益則更高。
“我們社員很多是新進(jìn)入打捆機(jī)行業(yè)的,可開著它們家的機(jī)器,每天打捆的數(shù)量平均都在500包上下,這是因?yàn)檐幒淘阡N售前很重視對(duì)機(jī)手的培訓(xùn),培訓(xùn)好了,他們干活效率高,收益就能更高”,提及軒禾的售前售后服務(wù),賈建軍感到非常滿意,也正是因?yàn)橛袕S家的大力支持,極大地解決了他合作社的售前售后問題,近幾年在安徽市場(chǎng)軒禾圓捆機(jī)的市場(chǎng)保有量已經(jīng)超過了500臺(tái),“大家都盯著我用機(jī)子的情況,只有自己用好了,才能推薦給我的社員或其他朋友,這機(jī)子是真的好,不然我也不敢推薦給大家,買這機(jī)子就是要來賺錢的,馬虎不得”,賈建軍這番樸實(shí)的話也讓他的合作社規(guī)模越來越大,社員們對(duì)他也越來越信任。
“接下來,我們馬上就要去黑龍江跨區(qū)作業(yè)了,當(dāng)初也是軒禾廠家?guī)臀覀兺扑]給了當(dāng)?shù)氐暮献魃缱屛覀兘拥搅诉@些活,這往后每年黑龍江當(dāng)?shù)氐暮献魃缍紩?huì)提前給我電話讓我們?nèi)ゴ蚶?rdquo;,不愁活干,不愁收益的賈建軍告訴記者,下一步他將維持合作社的規(guī)模,開拓資源,給社員找更多的活干,讓跟著他的社員掙更多的錢。
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