“轉(zhuǎn)型升級勢在必行，只有轉(zhuǎn)型成功，升級順利，才能跨過行業(yè)生死線，找到時風特色發(fā)展之路。”時風集團董事長、總經(jīng)理劉成強近日在研討區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展時指出，作為行業(yè)龍頭企業(yè)，時風集團這幾年來無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟指標、員工生活，還是品牌形象、研發(fā)實力、工藝裝備等方面，均實現(xiàn)了重大突破。而堅持管理創(chuàng)新、裝備升級，是時風集團擁有如今行業(yè)競爭力的關鍵所在。

　　今年，時風集團將始終如一抓好產(chǎn)品質(zhì)量，對接客戶需求，持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級力度，全面加快時風電動汽車千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，加快培育“隱形冠**”；持續(xù)打造產(chǎn)品的“高精度、高質(zhì)量、高性價比”的核心競爭力，要在德國建立產(chǎn)品研發(fā)中心，充分利用世界先進技術助推時風集團的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)平臺，提高時風品牌形象；建立全新的商業(yè)模式，加快創(chuàng)新型人才隊伍建設。

　　“產(chǎn)品轉(zhuǎn)型難，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型難，產(chǎn)品升級、裝備升級難，更難的是人的轉(zhuǎn)型升級。”在劉成強看來，引導和教育全體員工認清新常態(tài)下的復雜形勢，增強轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的自覺性和緊迫感非常重要。目前，公司上下使用新裝備、新工藝熱情高漲。據(jù)悉，目前，時風集團各產(chǎn)業(yè)園、車間實現(xiàn)滿負荷運行，力爭實現(xiàn)首季開門紅，盡早實現(xiàn)電動汽車千億產(chǎn)業(yè)的目標。

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