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2023年全喂入履帶聯(lián)合收獲機(jī),龍爭虎斗,競爭升級

作者:農(nóng)機(jī)通 牛家通 本站發(fā)布時間:2023年01月16日 收藏

  近期行業(yè)協(xié)會、媒體陸續(xù)整理出了收獲機(jī)行業(yè)的數(shù)據(jù),久保田、濰柴雷沃、沃得農(nóng)機(jī)等核心廠家的商務(wù)年會也開完了,綜合各個渠道的信息,我們可以對2022年水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)的基本情況和幾個大廠家的占有率情況,以及2023年的競爭態(tài)勢能有個基本的判斷。

  一、兩股勢力拉鋸,但全喂入仍魅力十足

  通過梳理歷年國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼數(shù)據(jù),我們能很容易得到下面這個數(shù)據(jù)。從下圖可以看出來2022年全喂入聯(lián)合收獲機(jī)企業(yè)同比減少了6家,與高峰期2015年的83家相比是一種真實(shí)的腰斬。

  那么是不是說國內(nèi)全喂入履帶聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)已經(jīng)沒有吸引力,企業(yè)在紛紛逃離呢?表面上看的確是這樣,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量減少是不爭的事實(shí),但真實(shí)情況可能值得商榷。

  目前國內(nèi)全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)正處于快速的需求升級和產(chǎn)業(yè)整合期。需求向著高端、高效率、高品質(zhì)發(fā)展,在這種大趨勢下,原來主要生產(chǎn)小微型水稻聯(lián)合收獲機(jī)的重慶地區(qū)、湖南雙峰縣等地的小工廠不斷的退出市場,所以可以看出來,近幾年生產(chǎn)大型水稻機(jī)的廠家沒有退幾出幾家,而小廠在加速淘汰,這是需求引發(fā)的技術(shù)淘汰。

  再看看產(chǎn)業(yè)整合,目前國內(nèi)水稻聯(lián)合收獲機(jī)廠家可分為國產(chǎn)和日系兩大陣營,日系就是久保田、洋馬、井關(guān),其中久保田是日系企業(yè)的領(lǐng)頭羊,在水稻聯(lián)合收獲機(jī)業(yè)務(wù)上由于經(jīng)營保守、產(chǎn)品推出節(jié)奏太慢和服務(wù)投入不足等原因失去了冠軍寶座,目前市場占有率被壓縮到10%左右,雖然仍然有影響力,但已經(jīng)無力左右行業(yè)的格局,洋馬和井關(guān)是久保田地追隨著,與久保田差距較大且三家企業(yè)也是競爭關(guān)系,整體看水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)日系品牌已處于配角的地位。

  其實(shí)目前國內(nèi)水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)競爭的主導(dǎo)力量是國產(chǎn)品牌,與日系品牌相比,國產(chǎn)品牌有進(jìn)取精神,更具進(jìn)攻性,表現(xiàn)在更快推出新產(chǎn)品、渠道更加徹底的下沉、激進(jìn)的商務(wù)政策、積極的服務(wù)模式等,目前國產(chǎn)品牌市場占有率總和在85%以上,可以說是擁有競爭的主動權(quán)。

  再具體一點(diǎn),目前國內(nèi)全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)競爭的主線是圍繞著“雙沃”之戰(zhàn)展開。“雙沃”即沃得和濰柴雷沃,長達(dá)10年的時間里,沃得是全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)的霸主,平均市場占有率超過60%,處于實(shí)質(zhì)上行業(yè)壟斷地位。

  但2020年濰柴動力入主雷沃之后,新組建的濰柴雷沃表現(xiàn)出強(qiáng)烈的進(jìn)取心,在拖拉機(jī)、聯(lián)合收獲機(jī)兩大主線產(chǎn)品上全面發(fā)力,尤其是水稻聯(lián)合收獲機(jī),本屬于雷沃的短板,在不斷地推出6公斤、7公斤、8公斤三代拳頭產(chǎn)品之后,在產(chǎn)品競爭力上隱隱有超越沃得的勢頭,2021年、2022年占有率快速提升,其中2022年銷量超過1.8萬臺,受到競爭的壓力,沃得的狼性也被充分激發(fā)出來,面向市場推出更具競爭力的機(jī)型、激進(jìn)的商務(wù)政策、力推金融工具、加大服務(wù)上的投入等。

  整體看國內(nèi)水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)呈現(xiàn)“雙沃”龍爭虎斗的競爭格局,俗話說“神仙打架,百姓遭殃”,大企業(yè)的激進(jìn)的競爭手段,最終不是淘汰了某個大企業(yè),而是大量的中小企業(yè)的出局,這就是我們看到近兩年時間,沃得和濰柴雷沃的銷量都在上升,而很多小企業(yè)不見蹤跡的原因。

  龍爭虎斗,“雙沃”爭霸,行業(yè)生態(tài)環(huán)境趨于惡化,且國內(nèi)全喂入行業(yè)的集中度仍在提高,從補(bǔ)貼系統(tǒng)數(shù)據(jù)反映,2022年CR6占比是94%,其他34家生產(chǎn)企業(yè)加起來的銷量只有不到4000臺,平均到每家企業(yè)頭上只有100臺,很顯然已經(jīng)無法達(dá)到規(guī)模效應(yīng),大多數(shù)企業(yè)被淘汰應(yīng)當(dāng)沒有懸念。

  即使這樣,國內(nèi)的全喂入聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)仍是魅力十足,近三年時間,輪式谷物聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)幾乎是凈退出而鮮有新進(jìn)入者,但是水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)每年都有三五個新入局者,且多數(shù)是有背景有實(shí)力的大佬級選手,如久富、徐工、林海、碧桂園等,此外一拖東方紅、東風(fēng)農(nóng)機(jī)、常發(fā)農(nóng)機(jī)等實(shí)力企業(yè)也一直沒放棄全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī),其中東風(fēng)農(nóng)機(jī)隱隱有后起勃發(fā)的跡象,讓筆者不由得想起那句名詩“有人辭官歸故里,有人星夜趕科場”。

  新老企業(yè)都看好全喂入聯(lián)合收獲機(jī),在于這個品類穩(wěn)定而巨量的需求(年銷量4萬-8萬臺,行業(yè)規(guī)模約50億-80億元),且水稻聯(lián)合收獲對其他品類的聯(lián)合收獲機(jī)有強(qiáng)替代性,如對輪式谷物聯(lián)合收獲機(jī)、玉米聯(lián)合收獲機(jī)的取代,取代小麥機(jī)、玉米機(jī)、大豆機(jī),進(jìn)入山區(qū)丘陵市場,意味著這個品類在不斷地創(chuàng)造增量市場,隨著技術(shù)升級和作業(yè)效率的持續(xù)提高,水稻機(jī)替代玉米機(jī)和小麥機(jī)的速度在加快,這也讓這一類“披著水稻機(jī)皮”的聯(lián)合收獲機(jī)具有強(qiáng)大的生命力足夠吸引力的投資價值。

  二、競爭的底層邏輯是效率,企業(yè)被迫進(jìn)入細(xì)分藍(lán)海

  在國內(nèi)農(nóng)機(jī)作業(yè)市場,每年銷量最大,作業(yè)面積最多的聯(lián)合收獲機(jī)非全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)莫屬。

  全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)的用途有自用和經(jīng)營兩種,其中經(jīng)營約占70%,也就是說購買全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)的用戶絕大多數(shù)是用來從事服務(wù)作業(yè)的,最典型的是跨區(qū)作業(yè)服務(wù)。

  與小麥機(jī)、玉米機(jī)最大不同的地方是全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)可以同時參與全國性的小麥、水稻跨區(qū)作業(yè),每年4月20日前后江蘇、安徽、河南等地的跨區(qū)作業(yè)機(jī)手(包括小麥機(jī)和水稻機(jī))就會在四川的攀枝花地區(qū)會師,收了攀枝花最早一茬小麥之后,沿著涼山州、雅安、成都、德陽、綿陽、廣元收割之后出川進(jìn)入河南、湖北、陜西、山東、山西、河北、寧夏、甘肅等小麥主產(chǎn)區(qū),到了每年7月中旬,隨著水稻的梯次成熟,從長江中下流早稻種植區(qū)開始,全喂入機(jī)手從西北麥區(qū)轉(zhuǎn)戰(zhàn)南方水稻區(qū),在9月份之后一路長途奔襲到東北黑龍江、吉林水田區(qū),一直在10月底結(jié)束。

  除了收水稻和小麥,近幾年機(jī)子越來越多的情況下,光收這兩種作物也不怎么掙錢了,于是很多機(jī)手購買雜糧割臺、玉米割臺,在跨區(qū)過程中順便收了油菜、蕎麥、高粱、芝麻、大豆和玉米。

  可見全喂入水稻機(jī)已經(jīng)是一種用途最為廣泛,能收獲多品種糧食作物的聯(lián)合收獲機(jī),絕大多數(shù)機(jī)手購買水稻機(jī)的初衷是掙錢,而要多掙錢就需要一臺跑得快、收得快的高效率聯(lián)合收獲機(jī)。

  全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)產(chǎn)品競爭的底層邏輯是效率,在跨區(qū)作業(yè)市場,效率越高的機(jī)器越受歡迎,所以企業(yè)之間比拼的核心是機(jī)器的作業(yè)效率,而水稻機(jī)效率指標(biāo)是喂入量,也就是一秒鐘割臺能收割的水稻重量,從2015年開始,國內(nèi)的水稻聯(lián)合收獲機(jī)的喂入量在持續(xù)增大,當(dāng)年還是3公斤,之后以1—2年一公斤的速度在升級。

  到了2022年,國內(nèi)主銷的水稻聯(lián)合收獲機(jī)喂入量是7公斤、8公斤,其中處于進(jìn)攻位置的濰柴雷沃主打8公斤喂入量的機(jī)型,在2022年推出了“雙8”組合,“榮耀+RG80領(lǐng)航”兩款8公斤喂入量的機(jī)型,濰柴雷沃對沃得采取以“以大打小”的策略也逼迫沃得加大了其8公斤銳龍、巨龍系列產(chǎn)品的市場推廣力度。

  國內(nèi)全喂入收獲機(jī)的喂入量大戰(zhàn)似乎還沒有走到盡頭,明后年極有可能會出現(xiàn)9公斤、10公斤喂入量的水稻聯(lián)合收獲機(jī),這一種比拼速度和實(shí)力的軍備競賽,比拼的結(jié)果是沃得和濰柴雷沃的市場占有率越來越高,包括久保田、洋馬在內(nèi)的其他工廠與“兩沃”漸行漸遠(yuǎn),最終很多小廠會被拖死拖垮。

  喂入量升級大戰(zhàn)永無盡頭,且比拼的是速度和實(shí)力,這是主航道戰(zhàn)略,那么全喂入水稻收獲機(jī)還有沒有其他的賽道呢?答案是細(xì)分賽道。

  競爭逼迫之下,無論是實(shí)力派沃得,抑或是名不見經(jīng)傳的小企業(yè),都在尋找新的細(xì)分賽道,2022年比賽熱門的是大豆玉米復(fù)合收獲機(jī)、再生稻聯(lián)合收獲機(jī)、稻麥聯(lián)合收獲打捆一體機(jī)、大豆聯(lián)合收獲機(jī)、油菜聯(lián)合收獲機(jī)等。

  這些細(xì)分市場,雖然量并不是很大,但是國家支持力度大,各種項(xiàng)目資金豐裕,單個產(chǎn)品的利潤豐厚,再加上都是在全喂入水稻機(jī)的基礎(chǔ)上改裝的機(jī)器,增加的成本并不多,所以企業(yè)也有積極性去研發(fā)這種專用收獲機(jī)。

  三、2023年龍爭虎斗,行業(yè)加速洗牌

  1、2023年水稻聯(lián)合收獲面臨諸多利空

  2023之于水稻聯(lián)合收獲機(jī),將會面臨前所未有復(fù)雜的外部環(huán)境,以及前所未有的激蕩的內(nèi)部競爭,從目前已知的信息看,利空因素要明顯多于利好,所以2023年水稻機(jī)企業(yè)請善自珍重。

  眾所周知利空是國四機(jī)的漲價。從可靠的渠道了解的信息看,兩個日資工廠的國四新機(jī)漲價分別為3萬元、1.5萬元左右,國內(nèi)某主流品牌國四新機(jī)漲價約1萬元。

  可見漲價幅度有大有小,但企業(yè)應(yīng)該不會放過這個結(jié)構(gòu)變化的機(jī)會,尤其是日系品牌較大的漲價幅度給國產(chǎn)品牌留下發(fā)揮的巨大空間。

  根本上的利空則是稻谷價格低迷,2023年種植面積減少、水改旱趨勢。近三年時間,玉米價格高位盤震和小麥、水稻價格低迷是客觀事實(shí),2023年將進(jìn)入新一輪的生豬存欄高峰期,國內(nèi)玉米供不應(yīng)求的格局不會改變,玉米種植面積增加,水稻種植面積減少將是大概率事件,所以2023年水稻聯(lián)合收獲機(jī)購機(jī)意愿低迷、購買量減少也是大概率事件。

  最直接的利空是補(bǔ)貼政策。目前幾乎全國所有的省區(qū)都面臨補(bǔ)貼資金不夠用的丁吃卯糧現(xiàn)象,2022年國三機(jī)嚴(yán)重的透支的各個省的補(bǔ)貼資金,2023年一些省國四機(jī)可能沒有一毛錢的補(bǔ)貼資金可用,另外一些資金“捉襟見肘”的省份還有可能會縮減國四聯(lián)合收獲機(jī)的補(bǔ)貼額度,就象江蘇省一樣。

  總之目前大多數(shù)省區(qū)的補(bǔ)貼政策晦暗不明,有的地方考慮到國四的實(shí)際情況會出臺支持性政策,有的地方補(bǔ)貼資金超用的會出臺保守政策。

  2、2023年龍爭虎斗,行業(yè)加速洗牌

  從補(bǔ)貼系統(tǒng)看,國內(nèi)全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)仍然有40家生產(chǎn)企業(yè),但是行業(yè)的集中度已經(jīng)非常高了,CR6的市場占有率94%,除了重慶地區(qū)、湖南雙峰縣的一些專業(yè)生產(chǎn)小微型全喂入的廠家,其他的企業(yè)的生存當(dāng)舉步維艱。

  從濰柴雷沃商務(wù)年會上得到的消息是2022年雷沃谷神水稻機(jī)銷量達(dá)到1.8萬臺,這應(yīng)該是在壓縮小工廠加上擠占沃得和久保田的市場份額的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,2023年,全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)的競爭主線仍將圍繞著“雙沃”展開,即沃得農(nóng)機(jī)與濰柴雷沃。

  沃得與濰柴雷沃市場定位相似,用戶群體雷同,再加上兩家企業(yè)的市場營銷手段都非常激進(jìn),所以2023年兩家企業(yè)的市場爭奪將會更加激烈。

  那么競爭的結(jié)果會是什么樣子的呢?還是那句話“神仙打架,百姓遭殃”,“雙沃”的近身肉搏,不會是兩大巨頭兩敗俱傷或某一家淘汰出局,相反大量的中小企業(yè)的市場份額會快速向“雙沃”集中,伴隨著市場集中的是大量的中小企業(yè)出局,在2023年特殊時期,全喂入收獲機(jī)行業(yè)的洗牌速度會加快。

  舊的要去,新的仍然會進(jìn)來。全喂入履帶收獲機(jī)仍然是國內(nèi)最有投資價值的農(nóng)機(jī)品類,2023年徐工、東風(fēng)農(nóng)機(jī)、常發(fā)、東方紅等一干大佬會尋求量的突破和增強(qiáng)行業(yè)的話語權(quán),另外極有可能還會有新鮮血液加入,在這個時期進(jìn)來的企業(yè),不是屬于無知者無畏就是背景和實(shí)力異常強(qiáng)悍的,總之2023年的全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)將會非常熱鬧,競爭也將異常精彩。

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新聞來源地址: http://chinatiantai.com/
  • 游客
    發(fā)布于2023-03-27 11:50
    科技改變生活6
  • 游客
    發(fā)布于2023-02-24 21:13
    今年河南佬出來收割肯定是一路風(fēng)塵仆仆…錢掙不了,當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)似村為單位都是不夠吃,所以…  --來自農(nóng)機(jī)通手機(jī)版
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